Depuis vingt ans, le Club Med avait une priorité : monter en gamme. Ses villages les moins qualitatifs ont tous fermé, quelques-uns ont ouvert, en particulier à la montagne. Tous ont été rénovés de fond en comble. Les tarifs ont bondi, la clientèle a changé : plus internationale, plus fortunée. Dans le même temps, le réseau a fondu. Alors que le Club Med comptait, dans les années 1990, environ 120 villages, il n’en reste plus que 60.
Arrivé en juillet, Stéphane Maquaire a été recruté par Fosun, le propriétaire chinois du Club Med, avec une mission : mettre les gaz. Sans pour autant remettre en cause le virage « luxe » réalisé par son prédécesseur, Henri Giscard d’Estaing. Son objectif est de multiplier les ouvertures : cinq nouveaux clubs par an, pour arriver à une centaine de sites dans dix ans.
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