Éco d’ici, éco d’ailleurs explore cette semaine les transformations majeures de l’économie mondiale à travers trois secteurs stratégiques : les infrastructures numériques, l’innovation technologique liée au climat et la conquête spatiale. Trois entrepreneurs européens livrent leur vision de ces nouveaux champs de compétition où se jouent souveraineté, innovation et croissance. Une bataille qui se joue désormais autant sur Terre… que dans l’espace.
Immersion dans les data centers : la souveraineté numérique en action
Invité : Louis Blanchot, CEO d’Etix Everywhere
L’émission débute par une visite immersive dans un data center, infrastructure clé de l’économie numérique. Louis Blanchot présente les enjeux techniques et stratégiques de ces installations.
Un pilier invisible de l’économie numérique
Les data centers assurent le stockage et le traitement des données, indispensables au fonctionnement d’Internet, du cloud et de l’intelligence artificielle. Leur fonctionnement repose sur quatre piliers essentiels :
- une alimentation électrique continue
- un système de refroidissement performant
- une sécurité renforcée
- une connectivité optimale
La gestion thermique est cruciale : les serveurs doivent fonctionner dans une plage de température précise pour éviter toute défaillance.
Un secteur en pleine expansion
Porté par l’essor de l’IA, le marché des data centers connaît une croissance rapide. Ethics Group s’est spécialisé dans les « data centers de proximité » (edge), permettant de rapprocher les infrastructures des utilisateurs finaux et d’améliorer la performance des services.
L’entreprise a connu une forte croissance, passant de quelques sites à un réseau national couvrant plusieurs régions françaises, avec des ambitions européennes.
L’enjeu clé : la souveraineté des données
Au-delà de la performance technique, Louis Blanchot insiste sur un enjeu stratégique majeur : la souveraineté numérique.
Dans un contexte géopolitique tendu, la maîtrise des données devient essentielle, notamment pour les secteurs sensibles comme :
- la défense
- l’aéronautique
- la recherche et développement
L’idée n’est pas de tout localiser, mais de protéger les données stratégiques. Le choix d’un opérateur de data center devient ainsi un acte politique autant qu’économique.
Transformer la recherche en business : le modèle du startup studio
Invité : Olivier Thirifays, cofondateur de BXVentures
Deuxième étape de l’émission : la Belgique pour découvrir le modèle du startup studio avec BXVentures
Un pont entre laboratoire et marché
Le constat de départ est simple : l’Europe regorge de technologies innovantes issues de la recherche, mais celles-ci peinent souvent à atteindre le marché.
Le startup studio propose une approche différente :
- collaboration étroite avec les chercheurs
- co-création de startups
- financement initial
- accompagnement stratégique
Contrairement aux incubateurs classiques, le studio s’implique directement dans la création des entreprises et partage les risques.
Focus sur les climate tech
BX Ventures se concentre sur les technologies liées au climat, avec une double exigence :
- impact environnemental positif
- viabilité économique
L’objectif est de développer des innovations capables de répondre à des besoins industriels concrets, sans dépendre uniquement de réglementations ou de subventions.
Un écosystème à construire
Le modèle repose sur une collaboration étroite avec les industriels dès les premières phases. Cela permet :
- d’évaluer la pertinence des technologies
- d’ajuster leur développement
- de sécuriser leur débouché commercial
Un exemple emblématique est le projet Chipswin, qui vise à structurer un écosystème européen dans la microélectronique en mutualisant infrastructures, compétences et ressources.
Un enjeu européen majeur
Pour Olivier Thirifays, l’Europe doit accélérer la mise sur le marché de ses innovations. Trop souvent, les technologies restent bloquées au stade du prototype, alors que d’autres régions du monde avancent plus vite. L’enjeu est clair : renforcer la souveraineté industrielle en densifiant l’écosystème technologique.
Le NewSpace : l’économie à la conquête du cosmos
Invité : Charles Beigbeder, entrepreneur et investisseur, président du fonds Audacia, auteur NewSpace, l’économie à la conquête du cosmos (Eyrolles)
L’entretien est à découvrir en vidéo ici
L’émission s’ouvre sur un horizon encore plus vaste : l’espace. Charles Beigbeder, investisseur passionné, décrypte les nouvelles opportunités économiques du secteur spatial.
Une révolution en cours
Le spatial n’est plus réservé aux États. Grâce à la baisse des coûts :
- fabrication de satellites
- lancements en orbite
de nouveaux acteurs privés investissent massivement ce secteur.
Le « new space » devient ainsi un terrain de compétition économique majeur, avec des applications multiples :
- connectivité mondiale
- observation de la Terre
- exploitation future de ressources extraterrestre
Trois phases historiques
Charles Beigbeder distingue trois grandes étapes :
- une phase géopolitique dominée par la guerre froide
- une phase industrielle contrôlée par de grands groupes
- une phase actuelle marquée par l’arrivée d’acteurs privés
Aujourd’hui, l’espace devient un domaine économique « normal », accessible aux entreprises et aux investisseurs.
Un enjeu stratégique pour l’Europe
Face à la domination des États-Unis et de la Chine, l’Europe doit structurer son écosystème spatial pour rester compétitive.
Le NewSpace représente à la fois :
- une opportunité économique majeure
- un enjeu de souveraineté technologique
Réalisation de l’émission : Lauren Némausat
Choix musical : « Miss Yo » – Danitsa feat. Béesau
Source du contenu: www.rfi.fr
