«Le gâteau que se partagent les grandes surfaces se réduit» : la stratégie de Coopérative U pour conquérir de nouveaux clients

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DÉCRYPTAGE – Avec un chiffre d’affaires et des volumes en hausse l’an dernier, le quatrième distributeur tire profit de l’expansion de son réseau et de sa compétitivité prix.

« Coopérative U est le challenger qui se porte bien », se réjouit Dominique Schelcher, le PDG de l’enseigne. Le quatrième distributeur alimentaire – loin derrière le leader Leclerc, puis Carrefour et Intermarché – a enregistré une croissance de son chiffre d’affaires de 4 % (hors carburants) en 2024, à 26,9 milliards d’euros. Mieux, l’enseigne fait partie de celles qui tirent leur épingle du jeu sur les ventes en volume, aujourd’hui surveillées comme le lait sur le feu dans un contexte de consommation morose persistante en grandes surfaces.

Alors qu’en 2024, les volumes vendus ont reculé de 0,9 % en moyenne selon l’institut Circana, ceux chez U « ont été positifs l’an dernier et même supérieurs au chiffre d’affaires », indique Dominique Schelcher. Une prouesse pour Coopérative U, qui a gagné 0,3 point de part de marché à 12,1 % l’an dernier, séduisant 159.000 nouveaux clients. Aujourd’hui, ce réseau de 1800 magasins, dirigés par quelque 1250 patrons indépendants – des « associés » dans…

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